Top.Mail.Ru
Активируйте промокод и получите дополнительную скидку 10%

Ещё

Личный кабинет

Версия для слабовидящих

Страница находится в процессе разработки.

Вход в систему

дистанционного обучения

Войти
Обновлено в 2025 годуСрок обучения: 7 месяцевСтарт обучения: 2 апреля

Коучинг и организационная психология

Программа «Коучинг и организационная психология» поможет вам за 7 месяцев перейти от интуитивной работы к научно обоснованной системе. Вы освоите профессиональные инструменты управления групповой динамикой и лидерством. Это позволит вам уверенно работать с запросами топ-менеджмента и команд любого уровня сложности.

600 академических часовЧасы учебы
Заочная форма обученияФорма обучения

Описание программы

Изображение о программе

Болбина Любовь Владимировна

Наставник программы

Обучение по программе «Организационная психология и коучинг» с получением диплома о профессиональной переподготовке — это возможность в онлайн-формате освоить современные инструменты организационной диагностики, управления командной динамикой и коучингового сопровождения руководителей.

Наша цель — не только дать фундаментальные знания в области организационной психологии, психологии управления, лидерства и групповой динамики, но и сформировать практические навыки работы с управленческими и командными запросами в бизнес-среде.

  • Обучение проходит дистанционно на удобной образовательной платформе и дополняется регулярными встречами с наставником, где разбираются реальные управленческие кейсы, анализируются сложные организационные ситуации и отрабатываются коучинговые инструменты.
  • Программа сочетает системную теорию и практику, включая организационную диагностику, развитие корпоративной культуры, сопровождение изменений и индивидуальный и командный коучинг.

Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией
«Консультант в области управления персоналом»

В результате обучения вы сможете:

Проводить организационную диагностику: определять стадию развития компании, тип корпоративной культуры и причины снижения эффективности, предлагая решения на основе психологического анализа

Работать с руководителями в формате executive-коучинга: выявлять ограничения, развивать лидерские навыки и помогать принимать управленческие решения в условиях неопределенности

Проектировать и проводить командные сессии, развивая взаимодействие, усиливая вовлеченность сотрудников и повышая эффективность работы подразделений

Сопровождать организационные изменения: выявлять причины сопротивления, повышать вовлеченность персонала и поддерживать эффективную трансформацию компании

Разрешать конфликты и проводить медиативную работу, помогая выстраивать конструктивное взаимодействие и укреплять профессиональные отношения в коллективе

Разрабатывать программы профилактики выгорания и стресс-менеджмента, поддерживая психологическое благополучие и устойчивость сотрудников

ГолограммаОбразовательная лицензия №041221

Ваш будущий диплом

Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением
квалификации «Консультант в области управления персоналом» установленного образца

Образовательная лицензия №041221
Лицензия
Сертификат
Диплом

Кликните, чтобы
рассмотреть поближе

Приложение

В программу обучения входят:

Видеолекции, текстовые
лекции
Видеолекции, текстовые
лекции
Презентации, рабочие тетради,
списки дополнительной
литературы
Презентации, рабочие тетради,
списки дополнительной
литературы
Тесты, практические
задания с обратной связью
от преподавателей
Тесты, практические
задания с обратной связью
от преподавателей
Демо-сессии, разборы реальных
кейсов, клиентских случаев
Демо-сессии, разборы реальных
кейсов, клиентских случаев
Вебинары по программе -
36 встреч, 2 раза в месяц
Вебинары по программе -
36 встреч, 2 раза в месяц
Профессиональное
сообщество одногруппников,
выпускников и практиков
Профессиональное
сообщество одногруппников,
выпускников и практиков
Встречи с наставником
Встречи с наставником
Встречи с опытными преподавателями и практикующими
психологами, которые сопровождают студентов на
протяжении всего курса. Обсуждают трудности в
обучении, текущие вопросы по новому материалу,
развивают навыки коммуникации и синхронизируются
друг с другом.

Краткая программа курса

  • Модуль 1. Целеполагание и профессиональная ориентация

    10 часов

  • Модуль 1. Общая психология

    24 часов

  • Модуль 2. Психология личности

    24 часов

  • Модуль 3. Социальная психология

    26 часов

  • Модуль 4. Психологическое консультирование

    32 часов

  • Модуль 5. Практикум по психологическому консультированию

    12 часов

  • Модуль 6. Теоретические основы психодиагностики

    20 часов

  • Модуль 7. Практикум по психодиагностике

    12 часов

  • Модуль 1. Введение в организационную психологию

    8 часов

  • Модуль 2. Основы менеджмента

    28 часов

  • Модуль 3. Основы организационного консультирования

    26 часов

  • Модуль 4. Организационная и корпоративная культура

    24 часов

  • Модуль 5. Психология лидерства

    16 часов

  • Модуль 6. Психологическое сопровождение персонала при внедрении организаицонных изменений

    20 часов

  • Модуль 7. Основы эффективной коммуникации

    16 часов

  • Модуль 8. Основы управления конфликтами

    26 часов

  • Модуль 9. Практикум по организационной психологии

    6 часов

  • Модуль 10. Стресс-менеджмент

    20 часов

  • Модуль 11. Основы тайм-менеджмента

    8 часов

  • Модуль 12. Управление персоналом

    28 часов

  • Модуль 13. Управление карьерой и карьерное консультирование

    20 часов

  • Модуль 14. Профориентология

    12 часов

  • Модуль 15. Тренинг в организации

    24 часов

  • Модуль 16. Основы фасилитация

    22 часов

  • Модуль 17. Практикум по публичным выступлениям

    8 часов

  • Модуль 18. Основы коучинга

    28 часов

  • Модуль 19. Бизнес-коучинг

    40 часов

  • Модуль 20. Организационный коучинг

    12 часов

  • Модуль 21. Практикум по коучингу

    8 часов

  • Модуль 1. Итоговая аттестация

    40 часов

По итогу курса Вы будете работать с запросами:

  • Активизация потенциала подразделений, проведение командных сессий, разрешение скрытых конфликтов и настройка взаимодействия внутри групп. Вы сможете работать над сплоченностью коллектива и превращать разрозненных сотрудников в единую команду
  • Работа с сопротивлением персонала при внедрении инноваций, поддержка лидеров в периоды трансформации бизнеса и адаптация корпоративной культуры под новые задачи компании
  • Помощь руководителям и сотрудникам в преодолении стагнации, работа с потерей смыслов, поиск внутренних ресурсов и проектирование новых карьерных треков. Вы научитесь применять ценностно-смысловой подход для возвращения вовлеченности
  • Индивидуальная работа с первыми лицами компании: коррекция ограничивающих убеждений, развитие управленческих компетенций и работа над «слепыми зонами» руководителя

Преподаватели — практикующие психологи

Прокопов Дмитрий Владимирович
Преподаватель

Прокопов Дмитрий Владимирович

Прокопов Дмитрий Владимирович

Преподаватель

  • Клинический психолог
  • Психоаналитик
  • Член Московской Психоаналитической Ассоциации
14 лет стажа
Соловьева Анна Владимировна
Преподаватель

Соловьева Анна Владимировна

Соловьева Анна Владимировна

Преподаватель

  • Кандидат психологических наук
  • Доцент
  • Полиграфолог
  • Специалист по телесно–ориентированной и эмоционально–образной терапии
25 лет стажа
Валуев Олег Сергеевич
Преподаватель

Валуев Олег Сергеевич

Валуев Олег Сергеевич

Преподаватель

  • Консультирующий психолог экзистенциального направления
  • Разработчик психологических практик в культурно-историческом подходе
  • Исследователь в области научного прогнозирования будущего и развития человеческого потенциала
  • Автор и соавтор более 150 научных статей
  • Медиа-аналитик в области информационной безопасности
Тахтарова-Иванова Анастасия Григорьевна
Психолог

Тахтарова-Иванова Анастасия Григорьевна

Тахтарова-Иванова Анастасия Григорьевна

Психолог

  • Магистр психологии. Степень МВА
  • Профессиональный коуч (трансформационный коучинг
  • невербальный коучинг
  • командный коучинг)
  • Бизнес-психолог
  • коуч и тренер
Хаванский Сергей Сулейман
Психолог

Хаванский Сергей Сулейман

Хаванский Сергей Сулейман

Психолог

  • Профессиональный медиатор;
  • Специалист по конфликтным переговорам
  • практической коммуникации и психологии общения;
  • Юрист
  • кандидат юридических наук;
  • Соучредитель
  • медиатор и ведущий тренер Центра переговорных практик
  • медиации и психологии «Диалог ПРО (Профессионал)»;
  • Консультант-медиатор компании Headhunter;
  • Приглашенный преподаватель Первого МГМУ им. И.М. Сеченова
  • Руководитель и автор программы Московского Института Психологии "Медиация"
Капранова Марина Валерьевна
Преподаватель

Капранова Марина Валерьевна

Капранова Марина Валерьевна

Преподаватель

  • Кандидат психологических наук
  • Доцент кафедры общей психологии РГГУ
19 лет стажа
Кусачева Марина Юрьевна
Психолог

Кусачева Марина Юрьевна

Кусачева Марина Юрьевна

Психолог

  • Практикующий полимодальный психолог
  • сертифицированный коуч
  • аккредитованный супервизор
  • член Ассоциаций супервизоров и коучей
  • преподаватель
10 лет стажа
Болбина Любовь Владимировна
Психолог

Болбина Любовь Владимировна

Болбина Любовь Владимировна

Психолог

  • Карьерный консультант Центра практики и карьеры Московского института психологии
  • Эксперт по открытому рынку труда
  • 3+ года в карьерном консультировании
  • 13+ лет в рекрутменте в крупных рекрутинговых агентствах Москвы
  • Спикер на профильных мероприятиях
  • посвященных HR-менеджменту и карьерному развитию
15 лет стажа
Овчинникова Татьяна Владимировна
Преподаватель

Овчинникова Татьяна Владимировна

Овчинникова Татьяна Владимировна

Преподаватель

  • Практикующий психолог
  • Сертифицированный гештальт–терапевт
  • Телесно–ориентированный терапевт
  • Амбассадор Российского общества «Знание»
  • Руководитель программы «Гештальт-терапия» в Московском Институте Психологии

Стоимость обучения

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться рассрочкой*

от 10.400 ₽ / месяц

  • Онлайн вебинары с возможностью просмотра записей в течение всего курса обучения
  • Тестирование и работа над ошибками после каждой дисциплины
  • Лекционные и полезные дополнительные материалы к дисциплинам
  • Индивидуальные и групповые домашние задания с обратной связью от преподавателей
  • Онлайн-встречи с разбором вопросов от слушателей
  • Практические упражнения с решением ситуационных задач

Записаться на курс
или получить бесплатную консультацию

Phone
*это поле обязательно

Часто задаваемые вопросы

  • Организационное развитие (ОР) в психологии — это область прикладной психологии, которая фокусируется на улучшении эффективности организации через изменения в культуре, процессах, структуре и поведении сотрудников. ОР тесно связано с психологией труда, управлением персоналом и организационной психологией.

  • Психология труда и организационная психология — это два тесно связанных раздела психологии, которые часто пересекаются, но имеют свои особенности и акценты. Психология труда фокусируется на изучении психологических аспектов трудовой деятельности человека: как человек взаимодействует с рабочими задачами, оборудованием, условиями труда, как формируются профессиональные навыки, как влияют на производительность утомление, стресс, мотивация и т.д. Её цель — оптимизировать трудовые процессы, улучшить условия работы и повысить эффективность деятельности. Организационная психология расширяет этот фокус и изучает психологические процессы на уровне организации: как люди взаимодействуют в коллективах, как формируется корпоративная культура, как управлять командами, как разрешать конфликты, как мотивировать сотрудников и т.д. Она больше ориентирована на социальные и групповые аспекты, а также на управление человеческими ресурсами. Какая связь между ними: оба направления изучают человека в контексте трудовой деятельности, но на разных уровнях: психология труда — на уровне индивида и его взаимодействия с задачами, организационная психология — на уровне групп и организации в целом. Они дополняют друг друга: знания о психологии труда помогают лучше понимать, как организовать работу отдельных сотрудников, а организационная психология — как построить эффективные команды и управлять организацией. Оба направления используют схожие методы исследования (опросы, наблюдения, эксперименты) и преследуют общую цель — повышение эффективности и благополучия сотрудников.

  • Организационная социальная психология — это наука, изучающая поведение людей в организациях, их взаимодействие, мотивацию, лидерство, групповую динамику и влияние социальных факторов на эффективность работы. Вот как она может помочь вам как руководителю предприятия: 1. Повышение эффективности команды Понимание мотивации сотрудников: Помогает выявить, что действительно движет вашими сотрудниками — деньги, признание, карьерный рост или смысл работы. Оптимизация командной работы: Позволяет формировать команды с учетом психологической совместимости, что снижает конфликты и повышает продуктивность. 2. Улучшение лидерских навыков Адаптивное лидерство: Помогает выбрать стиль управления (демократический, авторитарный, трансформационный) в зависимости от ситуации и особенностей коллектива. Эмоциональный интеллект: Развивает умение понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями сотрудников, что укрепляет доверие и лояльность. 3. Снижение текучести кадров Анализ организационной культуры: Помогает создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно и вовлеченно, что снижает желание уволиться. Работа с конфликтами: Дает инструменты для раннего выявления и конструктивного разрешения конфликтов, что сохраняет рабочий климат. 4. Оптимизация процессов изменений Управление сопротивлением: Помогает понять, почему сотрудники сопротивляются изменениям, и как их мотивировать на поддержку нововведений. Коммуникация изменений: Учит эффективно доносить информацию о изменениях, чтобы минимизировать стресс и недопонимание. 5. Повышение удовлетворённости сотрудников Вовлеченность сотрудников: Довольные и мотивированные сотрудники лучше взаимодействуют с клиентами, что повышает их лояльность и удовлетворенность.

  • Вам понадобится изучить теории мотивации, модели лидерства (трансформационное, ситуационное, харизматическое), групповую динамику и командную эффективность, узнать про организационную культуру и климат. И всё то, что есть в этом курсе "Коучинг организационной психологии".

  • По окончании программы и успешной сдачи итоговой аттестации слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке установленного образца в соответствии с требованиями государства, с обязательным занесением сведений о документе в Федеральный реестр документов об образовании (ФРДО). К диплому прилагается сертификат Московского института психологии формата А4 для портфолио, и по запросу также выдаётся приложение Supplement международного образца.