АВА-терапевт
Активируйте промокод и получите дополнительную скидку 10%
Закрыть
Поиск

Об институте

Приемная комиссия:

Написать в WhatsApp

Кураторский отдел:

Написать в WhatsApp

Сведения об образовательной

организации

Ознакомиться

График работы:

ПН-СБ 09:00 - 19:00

ВС выходной

Адрес офиса:

Москва

Докучаев переулок, 8

Контакты

Версия для слабовидящих

Страница находится в процессе разработки.

Вход в систему

дистанционного обучения

Войти
Общая психология

Автор: Мария Рыжова

10 мин

Поколение бэби-бумеров: ключ к пониманию и сотрудничеству

Баннер

Поколение бэби бумеров считается старшим поколением. Интересно, что о разнице «отцов и детей» размышляли еще средневековые философы. Американский писатель Уильям Штраус и экономист Нил Хоув предложили теорию поколений, которая помогает понять, почему ценности, привычки и мировоззрение одного поколения так сильно отличаются от взглядов другого. В статье разберем особенности поколения бэби-бумеров в России, расскажем, почему бэби бумеры так называются и как выстроить с ними продуктивные отношения.

Происхождение термина

Почему бэби бумеры так называются?

Термин «бэби-бумеры» (baby boomers) появился в США и стал описанием людей, которые родились в период всплеска рождаемости после окончания Второй мировой войны — с 1946 по 1964 год. Само слово «бум» отражает резкий рост рождаемости, который был связан с возвращением солдат домой, восстановлением экономики и стремлением людей к стабильности. В этот период во всех странах наблюдался демографический подъем.

Baby boomer — это понятие стало популярным благодаря Теории поколений, которую описывают Уильям Штраус и Нил Хоув.

alt

Общая характеристика поколения беби-бумеров

В СССР это было время массовых строек, век технического прогресса и космической гонки, которые стали символами послевоенного развития. Родители бэби бумеров, принадлежавшие к «молчаливому поколению», пережили тяжелые годы войны, экономических трудностей и восстановления страны. Они изо всех сил старались обеспечить свою семью, передать детям ценности труда, ответственности и уважения к коллективным достижениям.

Поколение бэби-бумеров росло в обстановке стремления к стабильности, развития науки и технологий, а также достижения больших целей, таких как освоение космоса. Эти люди прошли суровую школу жизни. Они жили в условиях очень жесткого ограничения, но веры в прогресс и будущее.

Ключевые особенности

Поколение бэби-бумеров выделяется своим стремлением к стабильности, упорному труду и уважением к коллективному духу. Послевоенное время восстановления и политика сформировали характерные черты советского народа. Среди основных следует назвать:

ответственность за свою семью и коллектив: обязательно нужно ставить интересы общества выше личных;

упорство в достижении поставленных целей, даже в сложных условиях;

высокая трудовая мотивация и стремление к достижению успеха в профессиональной деятельности;

приверженность долгосрочной стабильности и планированию;

уважение к культурным традициям, правилам и общественным нормам;

вера в силу образования, технологий и научного прогресса как ключа к развитию общества;

оптимизм, доверие к будущему и готовность преодолевать кризисы.

Представители послевоенного поколения ценят личное общение, строго придерживаются своих идеалов и не предают собственных принципов. Несмотря на возраст, они занимают лидирующее место у власти, хорошо управляют государством и геополитикой в мире.

alt

Как с ними работать

Представители поколения baby boomer привыкли к трудолюбию, стабильности и уважению к правилам, поэтому подход к взаимодействию с ними должен быть продуманным. Давайте разберемся в его сути:

Уважайте их опыт

Бэби-бумеры обладают значительным профессиональным опытом и ценят, когда их знания признают. Следует использовать этот источник информации в работе, например, активно вовлекать их в решение важных задач и консультироваться по сложным вопросам.

Предлагайте долгосрочные планы

Пожилые люди привыкли ставить долгосрочные цели и ценят стабильность в условиях работы. Четкие планы и предсказуемость в компании помогут укрепить их доверие.

Поддерживайте личное общение

Для них важно живое общение и, конечно, встречи, обсуждения и укрепление социальных связей. Не ограничивайтесь только электронной почтой или мессенджерами.

Четко формулируйте задачи

Упрощение процессов, конкретные инструкции и комментарии помогают представителям этого поколения эффективно справляться с поставленными задачами.

Признавайте их достижения

Они ценят признание своего труда. Отмечайте вклад в команду и общественные проекты, это повысит их мотивацию.

Давайте возможность обучать и передавать опыт

Они любят работать в команде и с удовольствием делятся своими знаниями с молодыми поколениями. Это укрепляет командный дух и помогает объединить различные возрастные группы.

Не перегружайте цифровыми инструментами

Несмотря на то что большинство пожилых людей уже освоили интернет, технологии и смартфоны, они часто предпочитают более традиционные подходы, такие как личные встречи или работа с документами в привычной форме.

Исследования показывают, что это поколение гораздо больше довольно своей работой, чем последующие. Из-за этого они так долго остаются на своих рабочих местах. Самое страшное для них — потерять свою работу. Поэтому в критических ситуациях это может стать инструментом влияния на сотрудника.

Становление ценностей поколения беби-бумеров

В основе ценностей бэби-бумеров лежит «психология победителей». Они росли в период, когда страна восстанавливалась после Великой Отечественной войны, а общество ставило амбициозные цели. Воспитанные на идеях прогресса, коллективных достижений и веры в светлое будущее, они всегда стремились быть лучшими в своем деле и ставили перед собой высокие задачи.

Эти люди впитали оптимизм, уверенность в своих силах и убеждение, что успех приходит через упорный труд, долгосрочное планирование и личную ответственность. Глобальные социальные и экономические изменения, такие как распад СССР, перестройка и нестабильность в обществе, оказали на бумеров сильное влияние. Несмотря на это, психологическая устойчивость и способность адаптироваться помогли им найти свое место в новой системе.

Ценности бэби-бумеров остаются неизменными: они ценят стабильный образ жизни, профессиональные достижения, крепкие семейные и социальные связи, а также уважение к традициям. Их жизненный опыт, стремление к прогрессу продолжают вдохновлять и влиять на новые поколения.

Социально-психологические характеристики поколения беби-бумеров

Уверенность, стремление к стабильности, личностному росту и уважение к коллективным идеям выделяет бэби-бумеров среди других поколений. Их отличает:

Трудоголизм

Для них важны восходящий карьерный рост и бюрократическая оргкультура.

Ответственность за семью и общество

Они привыкли ставить интересы семьи и коллектива выше личных, что делает их надежными партнерами в работе и жизни.

Низкий эгоцентризм и индивидуализм

Они ощущают причастность к своему поколению и согражданам.

Стабильность и долгосрочное планирование

Они знают, что важно строить жизнь с расчетом на будущее, избегая резких перемен и нестабильности.

Уважение к традициям и правилам

Эти люди ищут порядок и придерживаются проверенных временем норм поведения, что часто вызывает уважение у других.

Профессиональная мотивация

Для них работа — не просто обязанность, а хорошая возможность достичь успеха и оставить свой вклад в развитии общества.

Беби-бумерам нравится чувствовать себя молодыми, несмотря на пенсионный возраст. Многие поддерживают тело в форме, пробуют новые виды спорта и начинают правильно питаться.

Почему бумеры отличаются от миллениалов

Бумеры, зумеры, миллениалы и альфа различаются условиями жизни, развитием технологий и социальными ценностями. Бумерам пришлось рано повзрослеть. Они застали:

период восстановления народного хозяйства после войны, когда главным было стремление к коллективным достижениям и стабильности;

жизнь в тяжелых экономических условиях, что сформировало у бэби-бумеров бережливость, трудолюбие и упорство;

возвращение жертв политических репрессий из лагерей, усиливающее у бумеров стремление к справедливости и уважению к коллективному духу.

Миллениалы, напротив, выросли в эпоху глобализации, цифровых технологий и быстрых изменений. Они особенно ценят гибкость, полную свободу выбора и активное использование технологий. Если бумеры привыкли достигать целей через терпение и труд, то зумеры и миллениалы стремятся к быстрым результатам, с рождения используют новые инструменты, такие как цифровые платформы и социальные сети.

Бумеры в основном думают о долгосрочных планах и стабильных условиях, а миллениалы ценят инновации, творчество и баланс между работой и личной жизнью.

Поколение бэби-бумеров и конфликт поколений

Различия в ценностях и привычках часто приводят к поколенческому конфликту. Старшие обвиняют молодежь в инфантилизме, политическом бессилии и отсутствии командного духа. В ответ миллениалы осуждают беби-бумеров за токсичность и политический консерватизм.

Чтобы преодолеть разрыв, сейчас важно принимать различия и признавать право каждого на собственное мнение:

Ценить опыт и новые идеи

Бэби-бумеры, обладая большим жизненным и профессиональным опытом, могут передавать свои знания. В свою очередь, миллениалы могут добавить современные подходы, использование цифровых технологий и гибкие инструменты работы.

Ставить общие цели

Совместные корпоративные задачи помогают объединить поколения: бумеры сосредотачиваются на долгосрочном планировании, а миллениалы — на креативных решениях и инновациях.

Уважать ценности друг друга

Бэби-бумеры серьезно относятся к стабильности, коллективным идеям и трудолюбию, а миллениалы говорят о балансе жизни и работы, гибкости и свободе. Признание этих ценностей лучше укрепляет взаимопонимание.

Развивать общение

Бумеры предпочитают личные встречи и обсуждения, а миллениалы используют мессенджеры и цифровое пространство. Организация диалога поможет устранить барьеры и повысить показатели в бизнесе.

Создавать адаптивные условия

Бумеры предпочитают стабильные и четкие правила, а миллениалы быстро адаптируются к изменениям. Рабочая среда должна учитывать эти особенности

Главное — не навешивать ярлыки. Мы разные, но именно это разнообразие помогает обществу и компаниям развиваться, используя сильные стороны каждого поколения. Вместе мы сможем достичь большего.

Курс

-30% до 23 мая

Психолог-консультант